为全面复盘2025年上半年销售工作成效，精准部署下半年市场攻坚策略，激发全员销售动能，浙江西塘老酒股份有限公司于2025年7月16日—17日隆重召开半年度全体销售人员述职大会。回顾总结过往工作、规划未来发展方向，会议包含半年度工作总结汇报、下半年工作计划阐述及总经理重要讲话等核心议程。

会议伊始，全体销售人员逐项汇报个人及区域上半年销售目标达成数据，深度分析辖区市场动态与竞争格局变化，系统梳理渠道建设进展与客户服务实效，客观呈现在业务推进中面临的痛点与挑战。

剖析问题根源 ，淬炼销售铁军

在认真听取述职汇报后，公司总经理张慧智发表了极具针对性和指导意义的重要讲话。

张总首先深入分析了销售领域当前面临的核心问题，明确指出部分团队及成员在目标意识、成果导向以及成就动机方面存在不足。他以严肃认真的态度强调，杰出的销售专业人员必须首先拥有谦逊的心态，保持开放和接纳的态度；同时，应具备宽广的胸怀，因为视野的广度直接关系到职业发展的极限，“众多才智之士往往因视野局限而受挫”。张总进一步阐述，卓越的销售成就需要“无私”的精神，“唯有无私，方能成就真正的自我”，并深刻地指出：“卓越的智力与适度的努力，永远不及适度的智力与卓越的努力相结合”。这一论述为销售人员提升个人能力和职业素养指明了方向。

立足核心竞争力，锚定发展航向

紧接着，张总为全体销售团队清晰锚定了制胜市场的战略根基。他着重强调：西塘老酒深厚的品牌底蕴，正是我们不断前行的坚实底气。作为中华老字号，承载着非物质文化遗产技艺的国家高新技术企业，我们拥有自1618年传承至今的悠久历史与匠心精神，这构成了我们无可替代的核心竞争力。全体销售人员必须深刻理解这一独特价值，满怀自信，并全力以赴地传播。

公司的商业模式定位清晰且坚定，以经销模式为主体，辅以高价值的定制化服务。他特别重申了业务开展的基础门槛以及稳健经营的核心诉求，要求团队在开拓市场时必须坚守这一战略定力，确保业务健康可持续发展。

展望下半年，西塘老酒销售团队将以此次会议为契机，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到市场攻坚战中，竭尽全力，为全面达成公司2025年度销售目标、进一步扩大西塘老酒品牌影响力而不懈奋斗！