为统一思想、提升效能，浙江西塘老酒股份有限公司于2025年7月26日召开“严细深实快”管理理念深化培训会。总经理张慧智作主旨培训，公司中台全员及后台管理人员参加了此次会议。

在会议的起始环节，总经理张慧智指出，近半年来，面对繁重的工作任务和快节奏的推进步伐，管理团队及相关部门成员展现了高度的责任感和奉献精神，工作卓有成效，对此他表示衷心的感谢。

随后，张总深入阐释了“严细深实快”这一核心管理理念的内涵及其作为团队领导方法的重要性。他强调，“严细深实快”不仅是严谨、细致、深入、务实、高效的工作作风，更是每一位西塘老酒人必须内化于心、外化于行的行动准则：

“严”是基础：严守规章标准，严明工作纪律，一丝不苟，确保执行到位。

“细”是关键：注重细节，精益求精，于细微处见真功，把每个环节做到极致。

“深”是要求：深入探究问题本质，深度思考解决方案，力戒浅尝辄止。

“实”是根本：工作务实，追求实效，以结果为导向，杜绝形式主义。

“快”是保障：反应迅速，行动果断，执行高效。确保任务及时、高质量落地。

发起二次创业动员，重塑品牌形象与地位

2025年标志着西塘老酒踏上“二次创业”的新征程。此次“二次创业”的核心目标在于重塑品牌形象，并重振品牌在市场中的地位。站在这一关键新起点，张总向全体与会者及公司员工发出动员令：

真抓实干，务求实效：将“实”贯穿工作始终，用扎实业绩支撑品牌价值回归。

勇于担当，主动作为：摒弃“等、靠、要”，主动发现问题、解决问题，为品牌重塑贡献智慧与力量。

协同作战，形成合力：打破壁垒，强化沟通协作，形成推动品牌崛起的强大动力。

在谈及实干精神时，张总进一步阐释道，“十分的聪明加五分的努力，远不及五分的聪明加十二分的努力”，这正是对“踏实做事”精神的最佳注脚，勉励大家务必脚踏实地，勤奋耕耘。优秀的管理者和员工更需具备“忘我精神”，唯有忘我投入，方能成就自我价值。

本次培训既是对“严细深实快”管理理念的再深化，更是“二次创业”的全面动员。与会人员深受鼓舞，纷纷表示将深刻领会并积极践行会议要求，以“严细深实快”的作风投身二次创业新征程，各级管理者更承诺将以身作则，以包容促成长，以格局谋发展，带领团队为西塘老酒重塑品牌形象、重振市场地位，实现高质量发展全力以赴，谱写发展新篇！